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    日志

    战略决策

    分类:工作

     
     
    昨日咱作为集团公司的职工代表,行使重大决议的民主表决权。
    要求代表们表决的事情是这样的,集团公司拟实施港口十一五规划中的一个发展项目,兴建危化品码头。(港口十一五规划是哪些内容,咱们都不清楚,现在告知这个项目是,那就是吧!)现在有江阴一家民营公司有意与我们合作共建。总投资1.5亿元,占地200亩,规划建造2000吨级浮式码头两个,10万立方米的储罐区,码头年吞吐设计能力100万吨。双方股比为对方60%、港方40%。首期江阴投入5000万货币资金,港方以钢质趸船(估价2000万元)入股。以后再以合资公司名义融资,由江阴在海外股市筹集5000万元。预计投产当年有40万吨经营量,8年就可以收回投资成本。
    多么好的合作设计啊!想想看:咱们港方用现有的旧设备就吸引来成千上万的现银子,这不是盘活资产的高招吗?这不是变死设备为活银子的灵丹妙药吗?
    都说企业始终要考虑一个问题:生存与发展,咱荆州港号称百年老港,每每听到这个称呼,既有一种荣耀,同时内心里更泛起种种尴尬。纵向自我比较总是在前进,尚可聊以自慰,可是与同行业的欣欣向荣,本地区优势企业的崛起速度相比,咱们就显示出了很大的差距,咱们还仅仅是保证了生存,生产规模就那样,员工收入低价位,基本上是停留在缓慢发展的节奏上。
    要发展,快速发展,寻找合作伙伴,无疑是好思路,与江阴的合资共建可说是大手笔,是重大战略决策,可以影响港口今后的盈利格局。
    港口行业中的装卸主业一直是低利润,收入利润率不到10%,资产利润率目前为0。如果经营这种危化业务,将是高额回报,大大提高咱们的利润率指标。
    可是咱也有些疑虑要说,虽然昨日几乎是全票通过(这是可以预见到的结果)。
    一、搞危化业务门槛高不高?按照披露的资料,这行是如何的利润高、如何回收快。这样的好事情,一般大家都是想挤入的,咱们搞港口内行,搞这个行吗?国家政策允许吗?可以取得合法经营身份吗?或者最终取得合法经营的成本大不大?危化行业咱不熟悉,对政策研究得够不够?行规懂不懂?隔行如隔山啊!别忙活到最后没有合法权。这个门槛不是指经济费用,而是指资质、资格问题。
    二、算算经济大帐。投资利润率和投资回收期,集团决策者自然会算一个数据的,可是考虑到现金净流量没有,还要算净现值、要算折现率。净现值和折现率的概念,不知道咱集团决策层能有几个人听说过,知道是啥意思。还有不光是项目建设投入的资金保证,还要算项目运营时期的运转资金,因为只有运营才能真正谈到回收,但是从披露的资料看,考虑的思路是预算只有建设的资金筹措,哪还想到今后的经营,太遥远,也不是现任领导的事情,后来人自己去面对吧。
    光是建设资金就够操心的了。
    这个合作无论成败,咱们似乎很划算的,没有任何的损失,因为就是旧设备,闲着也是闲置、浪费。可是想到机会成本没有?咱要是不和他们合作,也许可以干其他的事情呢?或者说,咱不和这一家合作,还可以找到更好的合作者呢?选择了他,也就是舍弃了其他所有的。
    对于这一家合作单位,咱还有必要算算他们的帐呢!他首期投入是5000万元,是企业留成利润还是筹措的资金?如果是留成利润开支,有多大的资金承付能力?是筹措的资金,那要背负多大的财务费用。第二期以合资公司的名义贷款,那咱们可是跑不掉责任的,所有融资的费用要双方共同承担的,这是法律常识,是咱们的法定责任。
    三、咱有合适的人员吗?看别人炒股赚钱、卖房暴富,可是自己进入就亏损、贴本。经营是各有其道的,人才是关键,咱有懂这个行当的人员吗?搞港口几十年还敢称自己是行家里手,转行成吗?
    总之,此事绝不简单,咱也就是说说而已,轮不到俺们操这份闲心。
     
     
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    烦心事情

    分类:随笔

     
     
    昨日晚上,烦心事情接二连三地发生,把全天的快乐全冲销了。
    首先是孩子把手机掉的士上了,刚用三天啊,刚充值话费100元啊!
    接着查询我的话费,上网居然有60多元,就为下载《北京欢迎你》,还没成功。明细是代收移动梦网28元,GPRS29.31元,MOTO上网4元。继续电话咨询,结果是GPRS按照流量收费,随便看看,自己以为就几分钟,结果一不小心,看了近30元。代收移动梦网主要是过去购杀毒软件取消未成功。我曾取消了三次的,有一次还聘请了专业人员出手,显示是成功操作了,过一段时间查询,又在收费,这到底是怎么回事?
    现在真是经济时代,和人说话要钱,听人讲话要钱,看一眼新闻要钱。
     
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    霸道

    分类:随笔

     
     
    什么是霸道?请看发生在我们身边的情景剧:
    清晨大家都急急乘单位班车来上班,到达终点后都下车走向各自的办公室。咱们的办公室是那种内走廊式两边对列的,三楼入口处是副老总和重点保护的有铁门把守的财政部。依次是设备、人力、党群、老总等。
    有着与众不同的地方就要彰显出来,这大约是某些人的一个爱好。所以我们这三楼里唯一的铁门就总是朝外横开着,占据整个楼道的一半,这还不算,那铁门里的人也常站立于楼道的中央,确乎没有明白让人通过的说法,一般是要等他们找钥匙开门啦、购物故事说完了或是他们自己站厌烦啦,自己也无聊了,跨进那铁门,空出道来。
    这幕戏还未达到每日的公演,但是每次演绎都不走样,何以大家都习以为常?习以为常这外开着占道的铁门,习以为常在入口等待演员们的谢幕,间或还客串几句台词。
    霸道及霸道者的不以为意,更及大众的习以为常。
    我这里仅仅也就是叙述霸道的本意而已。
     
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    标签理论

    分类:教育

     
     
         

            标签是人们对自我形象的界定和产生。自我形象是透过与他人互动而产生,而他人的标签则是一个重要的因素。标签理论认为,犯罪是社会互动的产物,而个人被有意义的他人——如教师,亲戚,警察等贴上标签,描述为偏差行为或犯罪者,他就逐渐自我修正,而成为偏差行为者或犯罪者。

    毕马龙效应(Pygmalion effect)(比马龙效应,皮格马丽翁效应),也称为教师期望原理。

        在有目的的情境中,个人对自己(或别人对自己)所预期者,常在自己以后行为结果中应验。此一现象的含意是,事先预期什么,事后将得到些什么;自己的作为将验证自己的预言。

    在医学上早有发现,并且在教育上也有证实。如:学生自认为愚笨(或经教师评定),其学业成绩将日渐低落;原因是自我预期将直接影响其动机,间接影响其努力,结果将如同其预期。

    自验预言(self-fulfilling prophecy) 教师的预期也会产生自验预言,原因是教师对学生的态度,差别的态度将影响学生自尊自信,结果形成学生的自验预言。

    简单地说就是暗示,大众心理暗示,现在上升到医学和理论界了,而在教育界广为应用。

     
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    有趣味的刘墉父子(二)

    分类:默认栏目

     
     

    一对有趣味的父子又开笔对唱啦!上次是说爱情,这次谈的是亲情和友情。

    父亲刘墉说情感,以四个亲情为例,感叹“情到深处总是伤”!文章写到:

    伤、痛、疼、爱,是世间最大的矛盾──

    打在儿身,痛在娘心。为了爱孩子,可能不得不打孩子。只是,伤孩子,也伤自己。

    哪个疼,不因为伤?哪个生育的疼,不带血、不成伤?

    哪个爱不是痛?不痛怎么疼爱?不爱怎么心疼?

    轻轻的搔是痒,重重的搔是痛;轻轻的拍是安慰,重重的拍是处罚;轻轻的爱是温馨,重重的爱是情伤……

    最后他深深感慨:爱得愈多的人,伤得愈深,因为最重的伤害总来自最心爱的人。

    情到深处总是伤!

    儿子刘轩撰写回复文章《伤到深处总是情》。用两个朋友及他本人的爱情故事说明:伤到深处还是有情

    儿子引用西班牙俚语哪里有爱哪里就有痛,这是广大接受的事实。并说最新的研究发现:脑部掌管pleasurepain的部位根本就是隔门邻居年轻人在刚坠入爱河的前半年血清素竟然比平常少了高达40%。血清素是我们脑部的「天然百忧解」

    最后他解说沙翁名言「爱是一片叹息的烟雾」就此形容当我们把烟雾拨开之后又会看到什么呢伤痕累累的心和幸福的微笑也许是同一个硬币的两个面。

    伤到深处还是有情

    两次议论情感,儿子都比老子说得更深情、更有韵味。

     

     

     

     
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    寡与均

    分类:工作

     
     

    单位这次做工作服,从实用性和美观性出发,按照岗位、工种的不同,分为职业装和休闲装。结果,上自副总下到普通员工颇有微词。

        这是什么原因?主要是过去的做法是全体统一,而这次有变革,大家认为是分了等级,怕自己吃亏。中国人自古就是“不患寡而患不均”。大家都少,没有都可以,行得通,但是,有利时那要人人均等,方显公平,至于个人在利益形成过程中的贡献,那是不能用来放在桌面上公开评说的。只要求平均,就认为是公平,公正了。这就是大家的公平意识。

    可是这次服装的分类,可不是分级别,分层次,而是实实在在因工作环境而分。相对而言,休闲装比职业装还要略贵几文钱。

    看那些人衣物到手后再是什么议论。

    人啊,还是习惯于因循守旧,拒绝改变的,不管现实多么得不正确,也要维护着旧有的一切!

     
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    吹牛

    分类:工作

     
     

     因工作需要,要对我公司人力资源好好吹捧一番,下面是我的吹嘘之作,不知咱这吹牛技术如何,很少,几乎不这样说话。

    我公司由某甲和某乙于200512月合资组建,2006年元月正式开张营运。公司里活跃着一群充满斗志、激情四溢的管理者和员工,平均年龄不到35岁,基础素质良好,发展潜力巨大。公司市场经营人员骁勇善战,足智多谋,富于开拓精神,抢占市场能力强大,形成了连续多年的业绩增长趋势,确立了荆港集箱在本地及长江中上游(武汉港除外)港口市场的霸权地位,独占港口行业鳌头;公司财务管理人员业务精通、经验丰富,长袖善舞,预算管理和内部控制功效显著;公司生产人员敬业、专业、乐业,作业效率高,服务质量优;公司学习气氛浓厚,技术人员潜心钻研,紧跟技术发展步伐,对港口新型技术了然于心;公司操作人员技术娴熟,技艺超群;公司高中层管理人员聪明觉慧,善学会用,勇于创新,敢于实践,将公司治理得井然有序,“制度控制、流程管理”深入人心,卓有成效。

    正是这样一群人在努力实践着“诚信立企、合作共赢”的宗旨,谱写着三年利润零突破的新篇章。

     

     
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    一点经济常识

    分类:经济

     
     

    关于人民币升值优缺点,应该了解,这是经济常识。其好处是:

    第一,扩大国内消费者对进口产品的需求,使他们得到更多实惠。

    第二,减轻进口能源和原料的成本负担 。

    第三,有利于促进我国产业结构调整,改善我国在国际分工中的地位。

    第四,有助于缓和我国和主要贸易伙伴的关系。

    其不利之处:

    第一,将对我国出口企业特别是劳动密集型企业造成冲击

    第二,不利于我国引进境外直接投资。

    第三,加大国内就业压力 。

    第四,影响金融市场的稳定。

    第五,巨额外汇储备将面临缩水的威胁。

     

     
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    二皮脸

    分类:随笔

     
     

    在我国的戏曲作品里,有些二皮脸的角色,他们心里很清楚自己的处境,他们的主子一般至少都有两个,并且主子们意见都不相同,他们随时要听命于各个主子。但是他们一点也不苦恼,他们很聪明,因为他们是二皮脸,很懂得二皮脸艺术,对不同的主子会说不同的甜言蜜语,很会哄主子开心,得到主子的赏赐。他们还常常为此自鸣得意,每次骗取主子的欢笑过后,他们总是要那么面对观众快意的一笑。

    在我的周围就很有些这种二皮脸,他们位居高层或中层管理岗位,在他们的上司面前,完全是一副奴才像,极尽谄媚,而在下属面前又威风凌凌,好不神气。可是真正遇到问题就又是缩头乌龟,比谁都会推责任,会摇摆,会开溜、会躲会闪。他们还不如小老百姓率直。起码小老百姓还讲真话,就算有私心私欲也是明白表露出来。他们就不这么“傻”。在小老百姓面前要么是大义凌然,无私无畏的慷慨激昂,背地里不知道要阴暗多少倍,干出多少损人利己的勾当。要么同声附合,表明他们和群众心连心,说得到一块儿去。

    同志们,要保护好自己的视力,看清楚这些人的嘴脸,看明白他们的鬼把戏,不要总是让二皮脸们可以那么面对观众快意的奸笑。

            对于二皮脸们,是永远不要相信他们的,耍奸是其本性。

     
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    张二江

    分类:教育

     
     

    提起张二江,大家都知道他是“吹、卖()、嫖、赌、贪”的五毒书记。200112月,张因涉嫌贪污、受贿等罪被湖北省人民检察院依法逮捕。于2002年以受贿罪判处张二江有期徒刑14年,并处没收财产5万元;以贪污罪判处有期徒刑6年,并处没收财产5万元。数罪并罚决定执行有期徒刑18年,并处没收财产10万元;并依法追缴其非法所得。

    张二江, 1954年出生,山东寿光人,19889月至19971月任丹江口市委副书记、市长兼武当山旅游风景管理局党委书记、局长;19971月任十堰市委常委、丹江口市委书记(副厅级),199812月至20017月任天门市市委书记。

    上面这些文字是在电脑上很容易搜索到的,然而,我想告诉你的是:有一个怪味报告文学作者祖慰,在1982年曾经写过一篇《快乐学院》,介绍武汉大学由学生发起的多学科讨论会,那是一篇获得全国优秀奖的作品,作品里写到张二江。当时他是学生会主席,非常有组织能力、有思辨力,有创造性,很有才干。想想当时的武大,正走在全国学府改造的前列,掌门人是很有改革创新精神的刘道玉校长。能成为武大学生已是一种荣耀,更不要说是学生会主席啦!

     

     

    曾经多么意气风发的天之骄子,还曾是政治意识强的一个角,如何成为了阶下囚?难怪有人说世界上的聪明人都蹲在监狱里和精神病院里。他们是聪明反被聪明误吗?还是我们现在的道德、法律教育太落后、太说教?

    近来看儿童书籍《爱的教育》,一本意大利作家亚米契斯耗时近十年,于1837完成的作品。该书于1923年(好像是画家丰子恺翻译日本版本的),介绍给中国的读者。

    全书是一个意大利四年级小学生在一个学年十个月中所记的日记。共一百篇文章,主要由三部分构成。无论哪一章,哪一节,都把“爱”表现得精髓深入、淋漓尽致,大至国家、社会、民族的大我之爱,小至父母、师长、朋友间的小我之爱,处处扣人心弦、感人肺腑,使得全世界各国都公认此书为最富爱心及教育性的读物而争相翻译出版。

    我在想,我们现在的教育中关于爱和道德,有多少是真正存于内心深处?让人有自觉的行动?还不如西方的宗教教育深入人心。

    现在学生看重的是考分,竞争能力,成年人看重的是官位、赚钱能力,而善良、爱心、奉献、无私、谦让等都成为窝囊、软弱的代名词啦?

    在爱心和道德意识的现实考卷上,人啊,摸摸自己的良心,真正能得多少分?

     

     

     

     

    曾有一句名言说“最好的教育是爱的教育”。这话是不错的。

     
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    内部控制

    分类:经济

     
     

    市场经济发展很快吗?现代企业制度很受人欢迎吗?那些号称规模宏大、管理先进的公司,老总们在管理上还是很乐意运用其得心应手的盯人战术:在各个部门安插自己的心腹、眼线,保证随时向其提供核心情报。一切还是靠人治手法,不在公司建立应有的制度、流程,不去想着用制度、规章来约束、来规范。孰不知,老外们看问题就和国人不一样,他们看一个公司运作得好不好,不光是看其目前的经营效益,更多的是要看内部控制制度建立得如何,执行得如何?要看企业长期、稳定的运作模式,不要那些虚假的、昙花一现的数据。

    内部控制,大家并不是不懂,只是要搞内控,就要实行授权、分权控制。一般企业规模不断扩大,生产环节增多,业务种类纷繁,作为企业高层领导是不可能事必躬亲的,必须将事权进行合理划分,对下级授权、分权。在授权、分权范围内,授权者或分权者有权处理有关事务。未经批准和授权,不得擅自处理有关事务。话是这样说,可是老总们,那些恋权的总们,怎么舍得这样做呢?

    还有内控制度要求,必须对某些不相容职务进行分离,即分别由两人以上担任,以便相互核对、相互牵制,防止舞弊。业务程序执行标准控制,对每一项业务活动,按授权、主办、核准、执行、记录和复核六个步骤建立标准化业务处理程序。但是老总们行事时常常忘了这个制度对他也是有约束力的,常常就是一句话,内控全流程就免了。

     

     
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    华师一附中

    分类:教育

     
     

            孩子考取了华师一附中,我们真是喜不自禁,欢心鼓舞,孩子原来这样优秀。

    华师一附中的《入学通知书》更是精彩:

    祝贺你,即将成为令你终生引以为自豪的华师一附中学生。

    华师一附中享誉全国,声名远播海外。这里是你们走向成功的新起点,希望你们在这个精英队伍里追求卓越,永争第一。

    真是气势不凡,出口不凡。孩子会在那里描绘他美妙的人生画卷。

     

     

     
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    国家

    分类:随笔

     
     

    今日细读《明朝那些事》,真是一本绝妙的、趣味横生的历史故事书籍,让人忍俊不禁。全书是以一种调侃的、轻松的口吻在讲述那640年前的故事。历史故事原来如此精彩,历史事件原来如此惊心动迫。可是笑过之后就是一种悲凉,我们心中无限神圣的爱国精神,无限崇敬的国家精英领导人们都是在从事一些什么工作啊?都是在进行怎样的勾当。中华民族能延续到今日,哪里是靠那些昏庸的皇帝?靠的全是那些无数无限赤城的人!那些宝座上的人,要么是婴儿幼童,垂帘听证,要么是耄耋之人,昏庸淫逸。

    哎!这对我们忠君爱国的小老百姓是一种极大的讽刺,一种极深的亵渎。国家到底是一个什么概念?就是追逐权利之人愚弄百姓的一个武器吗?

     
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    愤慨

    分类:随笔

     
     

    我很为一些人的表现愤慨,平常总是炫耀自己如何有钱,然而,在大的灾乱来临之际,就变成缩头乌龟了。经过多次做工作,在迫不得已的形势下,才极不情愿地捐出一点点可怜的数目。

    然后就开始每天不停地抱怨、牢骚满腹。我在《大家文摘》上曾看到一份影印的公司文件,是一个体老总签发的,他将公司不捐款的人辞退,对于捐款后嘀咕的人,劝他和那些没捐款的人一起滚蛋,说公司不要这种没良心的人。

    一个人丧失了基本的同情心和起码的道德素质,他的幸福又能好到哪里?大到哪里?对这种人,我很鄙视!

    由此我想到“境界”这个词,很多人就是没觉悟,没人味、没境界的!这个社会的确是很分层次的,人就是通过他们的言行将他们自己贴了标签。

    高尚是高尚者的墓志铭,卑鄙是卑鄙者的通行证。

     
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